viernes, 29 de mayo de 2009

Mario Benedetti

Primero que todo

Me gusta la gente que vibra, que no hay que empujarla, que no hay que decirle que haga las cosas, sino que sabe lo que hay que hacer y que lo hace en menos tiempo de lo esperado.

Me gusta la gente con capacidad para medir las consecuencias de sus acciones, la gente que no deja las soluciones al azar.


Me gusta la gente estricta con su gente y consigo misma, pero que no pierda de vista que somos humanos y nos podemos equivocar.

Me gusta la gente que piensa que el trabajo en equipo, entre amigos, produce más que los caóticos esfuerzos individuales.


Me gusta la gente que sabe la importancia de la alegría.

Me gusta la gente sincera y franca, capaz de oponerse con argumentos serenos y razonables.

Me gusta la gente de criterio, la que no se avergüenza de reconocer que no sabe algo o que se equivocó.

Me gusta la gente que al aceptar sus errores, se esfuerza genuinamente por no volver a cometerlos.


Me gusta la gente capaz de criticarme constructivamente y de frente; a éstos los llamo mis amigos.


Me gusta la gente fiel y persistente, que no fallece cuando de alcanzar objetivos e ideas se trata.

Me gusta la gente que trabaja por resultados. Con gente como esa, me comprometo a lo que sea, ya que con haber tenido esa gente a mi lado me doy por bien retribuido.


miércoles, 20 de mayo de 2009

La naturaleza como fuente inagotable de inspiración






Algo muy curioso sucede con el bambú japonés. Cuando usted pone la semilla, la abona y la riega constantemente, ve que en los primeros meses no sucede nada apreciable. Es más, durante el primer año no sucede nada. Tampoco durante el segundo año o el tercero. Es más, durante los primeros 7 años no pasa absolutamente nada con esa semilla . Sin embargo durante el 7mo. año, en un periodo de 6 semanas esta planta de bambú crece más de 30 metros. Ahora la pregunta crucial es: · ¿Tomó a esta planta sólo 6 semanas para crecer? · ¿O le tomó 7 años y 6 semanas? ¿Usted qué cree? · La verdad es que tomó 7 años para crecer y · en que esos primeros 7 anos de aparente inactividad este bambú estaba desarrollando un sistema complejo de raíces que pudiera sostener el crecimiento MASIVO que iba a experimentar. De igual manera es necesario entender que muchas veces estaremos en situaciones donde creemos QUE NADA ESTÁ SUCEDIENDO esto puede ser frustrante. · Es necesario entender que durante esos momentos algo está sucediendo · y ese algo es que usted está creciendo tanto interna como externamente, · que está creando la base, · las raíces de su negocio, · los hábitos y · el temple que le permitirá sostener el éxito cuando éste se materialice.

Esta historia del bambu creo que es una de las miles de fuentes de inspiracion natural que llevaron a los japoneses a tener la cultura de la paciencia.Como puede verse en las diapositivas. Durante los primeros años los empresarios solo reinvierten el capital generado en la empresa, y asi las raices de la organizacion se fortalezen. Se fortalecen tanto que luego llegan a ser las grandes compañias que hoy estan en cada rincon del planeta.

viernes, 1 de mayo de 2009